Agiles IT-Projektmanagement - Schulung für Projektverantwortliche und -mitarbeiter

Beschreibung der Schulung

In der heutigen Zeit ist die Umwelt jedes Unternehmens ständig in Bewegung. Bewährte klassische Strategien in stabilen Organisationen und mit klar definierten Spielregeln verändern sich durch die Globalisierung der Märkte mit rasender Geschwindigkeit. Erfolgreiche Projekte in dynamischen Umwelten sollten sich  verschiedene Handlungsalternativen offenhalten, im festgelegten Rahmen aber auch die geplanten Ziele sicherstellen.

Das agile IT-Projektmanagement stellt hierfür einen Gestaltungsrahmen zur Verfügung, um in modernen Märkten Projekterfolge zu erzielen.

Nach der Teilnahme an dieser Schulung sind Sie mit dem Management agiler IT-Projekte vertraut, Sie verfügen Sie über einen Gestaltungsrahmen um dynamische Umwelten als Ressource zu nutzen und die Eigendynamik laufend anzupassen und Sie können die erlernten Begriffe, Techniken und Werkzeuge zielgerichtet für erfolgreiche, agile IT-Projekte anwenden.

Voraussetzungen für die Schulung

Praxiserfahrungen im Projektmanagement oder Projektbeteiligung.

Inhalt der Schulung

• Grundlagen des agilen IT-Projektmanagements
  • Vom agilen Manifest zum agilen Management
    
  • Erfolgreiche Faktoren für agiles IT-Projektmanagement
    
  • Prinzipien und Wertesystem
  • Dimensionen der Komplexität - Menschen, Anforderungen, Technologischer Fortschritt
    
  • Nutzen und Vorteile
    
  • Managament-Landkarte für agile IT-Projekte
    
• Der Gestaltungsrahmen für agiles IT-Projektmanagement
  • Das Projekt erfolgreich initiieren, planen, führen und abschließen
  • Die Rollen für agiles Projektmanagement - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen
    
    • Projektmanager
    • Product Owner
    • Projektteam
• Werkzeuge des agilen Managements
  • Product Backlog - Sammelbecken der Anforderungen
  • Sprint Backlog
  • Inkremente
• Iterationen und Releases
  • Release- und Sprint-Planung
  • Schätzen und Planen
  • Review und Retrospektiven
• Scrum-Meetings
  • Sprint Planning meeting
  • Daily Scrum
  • Sprint Review Meeting
  • Retrospective Meeting
• Selbstorganisation des Projektteams
  • Kommunikation als Basiselement der Selbstorganisation
  • Selbstorganisation und Entscheidung
  • Absorption von Unsicherheit
  • Dimensionen des Wandels - Variation, Selektion, Retention
  • Meetings - Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Projekt Performance Management
  
  • Erfolgsfaktoren und Kennzahlen zur Bewertung von Projektleistungen und vom Projektablauf - Durchlaufzeit, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Anzahl der Fehler, Wertschöpfungsgrad
    
  • Projekt Reporting
    
  • Prognosen
    
  • Exkurs zum Earned Value Management
    
  • Burndown Charts
• Fallbeispiele aus unserer Praxis

Wir veranstalten diese Schulung für agiles IT-Projektmanagement auch als Inhouse-Seminar in Ihren eigenen Räumlichkeiten. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

z.B. in München, Berlin, Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Dortmund, Essen, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Leipzig, Dresden, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Mannheim, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Gelsenkirchen, Augsburg, Mönchengladbach, Aachen, Chemnitz, Braunschweig, Krefeld, Halle, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Freiburg, Lübeck, Erfurt, Rostock, Mainz, Hagen, Kassel, Hamm, Saarbrücken, Herne, Mühlheim, Ludwigshafen, Osnabrück, Solingen, Leverkusen, Oldenburg, Rosenheim.