Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects

14 PDUs für Project Management Professional PMP®

Beschreibung

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen.

• Krisenprävention
• Krisenfrüherkennung
• Krisenbewältigung

Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der Referenten in internationalen Projekten in Brasilien, Deutschland, der Schweiz, Österreich, Russland, Frankreich, den Niederlanden, Dubai - entwickeln wir gemeinsam Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Durch die Teilnahme erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.

Die Aufgaben des Krisenmanagements in Projekten umfassen die Gesamtheit aller Aktivitäten zur Früherkennung potentieller bzw. latenter Krisensituationen sowie zur Bewältigung von aufgetretenen Krisen. Wir befassen uns mit folgenden Fragen:

• Was tun, damit Ihr Projekt nicht in eine Schieflage gerät?
• Was tun, wenn das Projekt noch manövrierbar ist?
• Was tun, wenn das Projekt bereits havarierte?
• Die Teilnehmer erhalten ein Krisenmanagement Resource Pack mit:
• Dokument - Prozessorientiertes Projektmanagement
• Dokument - Managementmodell für dynamische Projekte - Tural on Management
• Krisenmanagement Resource Kit, bestehend aus
  • Templates
  • Literatur- und Web Link-Empfehlungen
  • Dokumenten, die wir während des Seminars entwickeln.

Als Project Management Professional PMP® erhalten Sie durch die Teilnahme 14 PDUs Professional Development Units.

Voraussetzungen

Praxiserfahrungen in der Projektarbeit, insbesondere Risikomanagement

Seminar-Inhalt

• Rahmenwerk für Krisenmanagement - Erfolgsfaktoren, Rollen, Aktivitäten, Techniken und Kennzahlen für einzelne Module
  • Definition Projektkrise - Troubled Project
    
  • Symptomermittlung
    
  • Ursachenanalyse
    
  • Entscheidungsfindung
    
  • Erstellung Rettungsplan bzw. Sanierungsplan (Recovery plan)
    
  • Umsetzung
    
  • Übergabe
    
  • Reflexion

• Themenregister
  • Risikomanagement | Krisenmanagement
    
  • Risiko | Sicherheit
    
  • Risiko | Gefahr
    
  • Handlungsfelder des Krisenmanagement in Projekten
    
    • Krisenprävention
      
    • Krisenfrüherkennung
      
    • Krisenbewältigung
      
  • Gängige Methoden für Krisenmanagement - Es gibt sie nicht!
  • Kommunikation im Krisenprojekt sichtbar machen
  • Krisenmanagement aus Sicht von
    • Single Projektmanagement
    • Multi-Projektmanagement
    • Kollaboratives Projektmanagement
    • Cross Company Planning
    • Cross-kulturelles Projektmanagement

• Was tun, damit Ihr Projekt nicht in eine Schieflage gerät?
  
  • Harte und weiche Faktoren zur Krisenvorsorge

• Was tun, wenn das Projekt noch manövrierbar ist?
  • Qualitative und quantitative Faktoren zu Früherkennen - Vorbeugen - Maßnahmen umsetzen
  • Kennzahlen
  • Tipps und Tricks
• Was tun, wenn das Projekt nicht mehr manövrierbar ist?
  • Sanierung
  • Sistierung
  • Abbruch
  • Unterbrechung

• Praxisberichte - Erfahrungsaustausch
  • Rolle des Lenkungsausschusses in der Krise
  • Rolle des Projektleiters zur Krisenfrüherkennung und Krisenprävention
  • Rolle des Projektleiters bei der Krisenbewältigung
  • Taugt jeder Projektleiter als Krisenmanager?
  • Projektleiter als Krisenmanager oder externer Krisenmanager?
  • Wann sollte ein externer Experte als Krisenmanager eingebunden werden?
  • Verhalten der Projektleiter und Projektmitarbeiter in der Krise
  • Warum gibt man nicht zu, dass das Projekt in der Krise steckt?
  • Hilfeleistungen für Projektleiter
  • Projektteam in Krisensituationen
  • Der Umgang mit dem Faktor Angst
  • Projekt-Audit - wann? durch wen?

 

Wir veranstalten diesen Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects Kurs auch gerne als Inhouse-Seminar in Ihren eigenen Räumlichkeiten. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Web-Formular oder telefonisch unter 0911/569 23 25.

Unseren Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects Kurs bieten wir auch deutschlandweit an (z.B. in München, Berlin, Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Dortmund, Essen, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Leipzig, Dresden, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Mannheim, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Gelsenkirchen, Augsburg, Mönchengladbach, Aachen, Chemnitz, Braunschweig, Krefeld, Halle, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Freiburg, Lübeck, Erfurt, Rostock, Mainz, Hagen, Kassel, Hamm, Saarbrücken, Herne, Mühlheim, Ludwigshafen, Osnabrück, Solingen, Leverkusen, Oldenburg, Rosenheim).