Projektmanagement nach PMI® - Projektmanagement-Schulung

Beschreibung

In dieser Projektmanagament-Schulung erfahren Sie alles über Prozesse, Techniken, Werkzeuge und Methoden für Projektmanagement nach PMI® . Sie werden im Rahmen dieser Projektmanagement-Weiterbildung für die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute vorbereitet.

Ablauf der Projektmanagement-Weiterbildung

• Vormittags - Theorie, Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch
• Nachmittags - Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

Voraussetzungen für die Projektmanagement-Weiterbildung

Erfüllung der PMI® Vorbedingungen hinsichtlich Ausbildung und Erfahrung

Inhalt der Projektmanagement-Schulung

Diese Projektmanagement-Weiterbildung wird nach der offiziellen PMP® Examination Specification des PMI® durchgeführt:

1. Tag

• Grundlagen zum PMI®, PMP® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
• Der Anmelde- und Prüfungsprozess
• Struktur PMBOK® Guide 4th Edition
• Context and Framework | Kontext und Rahmenwerk
• Project lifecycle | Projekt Lebenszyklus - Sicht PMI / PMP
• PMBOK® Guide 4th Edition process model
• Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe
  
  • Develop project charter - Projektauftrag entwickeln
  • Identify Stakeholder - Stakeholder identifizieren
• Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

2. Tag

• Initiating processes | Initiierungsprozessgruppe (Fortsetzung)
• Planning Process Group | Planungsprozessgruppe
  
  • Develop project management plan - Projektmanagementplan entwickeln
  • Collect requirements - Anforderungen sammeln
  • Define scope - Projektinhalt und Projektumfang definieren
  • Create WBS - Projektstrukturplan erstellen PSP
  • Define activities - Vorgänge festlegen
  • Sequence activities - Vorgangsfolgen festlegen
  • Estimate activity resources - Ressourcen für Vorgänge schätzen
  • Estimate activity durations - Vorgangsdauer schätzen
  • Develop Schedule - Terminplan entwickeln
  • Estimate Costs - Kosten schätzen
  • Determine Budget - Budget festlegen
  • Plan quality - Qualität planen
  • Develop human resource plan - Personalbedarfsplan entwickeln
  • Plan communications - Kommunikation planen
  • Plan risk management - Risikomanagement planen
  • Identify risks - Risiken identifizieren
  • Perform qualitative risk analysis - Risikoanalyse qualitativ durchführen
  • Perform quantitative risk analysis - Risikoanalyse quantitativ durchführen
  • Plan Risk responses - Risikobewältigungmaßnahmen planen
  • Plan procurement - Beschaffungen planen
• Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

3. Tag

• PMI / PMP Planning Processes | Planungsprozessgruppe (Fortsetzung)
• Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

4. Tag

• Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe
  
  • Direct and manage project execution - Projektausführung managen
  • Perform quality assurance - Qualitätssicherung durchführen
  • Acquire project team - Projektteam zusammenstellen
  • Develop project team - Projektteam entwickeln
  • Manage project team - Projektteam managen
  • Distribute information - Informationen verteilen
  • Manage stakeholder expectations - Stakeholder Erwartungen managen
  • Conduct procurement - Beschaffungen durchführen
• Monitoring & Controlling Process Group | Prozessführung
  
  • Monitor and control project work - Projektarbeit überwachen und steuern
  • Perform integrated change control - Integrierte Änderungssteuerung durchführen
  • Verify and control scope - Inhalt und Umfang verifizieren
  • Control schedule - Terminplan steuern
  • Control costs - Kosten steuern
  • Perform quality control - Qualitätslenkung durchführen
  • Report performance- Projekt Performance berichten
  • Monitor and control risks - Risiken überwachen und steuern
  • Administer procurements - Beschaffungen verwalten
• Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

5. Tag

• PMI / PMP Monitoring & Controlling processes | Prozessführung (Forts.)
• Closing Process Group | Abschlußprozessgruppe
  • Close project or phase - Projekt oder Phase abschließen
  • Close procurements - Beschaffungen abschließen
• Professional responsibility - Sicht PMI / PMP
  
  • Cross-cultural project management
  • Maintaining personal and organizational integrity
  • Adhering to ethical standards
• Prüfungssimulation mit 200 Beispielfragen
• Telefonkonferenz zum Erfahrungsaustausch mit einem PMP, der die Zertifizierungsprüfung vor kurzem bestanden hat.

Wir veranstalten diese Projektmanagement-Weiterbildung nach PMI® auch gerne als Inhouse-Seminar in Ihren eigenen Räumlichkeiten. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Web-Formular oder telefonisch unter 0911/569 23 25.

Unsere Projektmanagement-Schulung bieten wir auch deutschlandweit an (z.B. in München, Berlin, Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Dortmund, Essen, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Leipzig, Dresden, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Mannheim, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Gelsenkirchen, Augsburg, Mönchengladbach, Aachen, Chemnitz, Braunschweig, Krefeld, Halle, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Freiburg, Lübeck, Erfurt, Rostock, Mainz, Hagen, Kassel, Hamm, Saarbrücken, Herne, Mühlheim, Ludwigshafen, Osnabrück, Solingen, Leverkusen, Oldenburg, Rosenheim).