Scrum Teams Coachen

Beschreibung

Die Kernaufgabe des Scrum Masters ist es, das Scrum Team zu unterstützen und zu coachen, damit dieses sich selbst organisiert. Scrum Master übernimmt - im Vergleich zum herkömmlichen Projekt Manager - weder die Verantwortung für die Arbeitsergebnisse des Scrum Projekt Teams, noch für den Projektplan , noch entscheidet er über die Arbeitsweise des Scrum Projekt Teams oder weist den einzelnen Projektmitarbeitern ihre Aufgaben zu. Die Rolle Scrum Master erfordert weit mehr als hervorragende Soft Skills. Scrum Master muss wie ein Fussballtrainer oder Basketball-Coach das Spiel lesen können.

Das Grundprinzip im modernen Fußball ist die Kommunikation im Raum: Das Spiel ohne Ball. Erfolgreiche Selbstorganisation von Scrum Teams setzt einen vergleichbaren Denkansatz voraus.

Die Effizienz der Kommunikation ist das gemeinsame Ergebnis der Scrum Projektbeteiligten. Schaut man nur auf einzelne Projektmitarbeiter und reduziert man folglich Probleme auf sie, kommt man höchstens zufällig zu problembezogenen Lösungen. Im modernen Fußball haben die Mannschaften mit Einzelkämpfern und reiner Manndeckung gegen die ballorientierte Raumdeckung keine Chance mehr.

In diesem Seminar stellen wir Ihnen kommunikative Verfahrensweisen für erfolgreiche Selbstorganisation von Scrum Teams vor, mit deren Hilfe zur Erschließung von Höchstleistungen eine sich selbst betrachtende Kommunikation in Scrum Projekten organisiert werden kann. Sie schaffen in Ihren Scrum Projekten vergleichbare Möglichkeiten, wie sie für das Fußballspiel selbstverständlich sind: Räume öffnen, genaues Zuspiel, Projekt lesen, Freilaufen, Vorchecking, Blutgrätsche, Kurzpasspiel.

Nach dem Seminar sind Sie als Scrum Coach, Scrum Product Owner oder Teammitarbeiter in der Lage, den Engpass Kommunikation in Ihren Scrum Projekten zu entlasten und effizienter zu machen.

Sie können Dynamik und Überraschungseffekte, die analytischen Verfahren nicht zugänglich sind, für erfolgreiche Scrum Projekte souverän in Gebrauch nehmen.

Voraussetzungen

Keine.

Seminar-Inhalt

• Selbstorganisation in Scrum Projekten
  • Sicherung der Effektivität und Qualität der Kommunikation in Scrum Projekten
  • Das Scrum Team ist nicht eine Sammlung von Projektmitarbeitern. Das Scrum Team ist Kommunikation.
  • Scrum Prozesse als pulsierendes Gewebe
  • Kommunikation sichtbar machen in Scrum Prozessen
  • Kein Vogel ohne Flügel - keine Kommunikation ohne Selbstreflexion
  • Das Scheitern der personenzentrierten Denkansätze
  • Kommunikation ist nie greifbar
  • Kommunikationsfluss gibt es nicht
  • Anschlußfähigkeit der Kommunikation nach außen und nach innen
  • Intrigen offenbaren Möglichkeiten
  • Mehrdeutigkeit statt Ungewißheit
  • Konflikte garantieren Veränderung
  • Konflikte erhalten das Bestehende
  • Menschen sind Sinnsucher
  • Sinn von Unsinn - die organisierte Organisationslosigkeit
  • Ein Abstaubertor ist auch ein Tor
  • Die Sackgasse der Mitarbeiterbefragungen: »Ich bin eigentlich nur -3 unzufrieden«
  • Weiche Fakten mit hartem Kern
  • Wo liegt das Problem, wenn Teammitarbeiter in Scrum Projekten widerstehen?

• Workshop
  • Gruppenarbeit am Kommunikationsradar

Wir veranstalten diesen Scrum Teams Coachen Kurs auch gerne als Inhouse-Seminar in Ihren eigenen Räumlichkeiten. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Web-Formular oder telefonisch unter 0911/569 23 25.

Unseren Scrum Teams Coachen Kurs bieten wir auch deutschlandweit an (z.B. in München, Berlin, Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Dortmund, Essen, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Leipzig, Dresden, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Mannheim, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Gelsenkirchen, Augsburg, Mönchengladbach, Aachen, Chemnitz, Braunschweig, Krefeld, Halle, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Freiburg, Lübeck, Erfurt, Rostock, Mainz, Hagen, Kassel, Hamm, Saarbrücken, Herne, Mühlheim, Ludwigshafen, Osnabrück, Solingen, Leverkusen, Oldenburg, Rosenheim).