Agiles IT-Prozessmanagement - Schulung
Beschreibung der Prozessmanagement-Weiterbildung
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Unternehmensprozesse erneuern und optimieren können. Den Schwerpunkt bildet die Vorbereitung auf die Mitarbeit im Prozessmanagement bzw. Festigung in der Rolle des Prozessverantwortlichen. Mit dem Verständnis und der Kenntnis der wesentlichen Werkzeuge, Techniken und Methoden des Prozessmanagements sind Sie befähigt, Prozesse zu analysieren und aktiv mitzugestalten.
Inhalt der Prozessmanagement-Schulung
- Einleitung
- Wertschöpfung und Geschäftsprozesse
- Prozesse als Bindeglied zwischen Geschäftsstrategie und IT-Systemen
- Prozessmanagement jenseits von BPMN, BPEL, XPDL, EABPM,
CMPM ...
- Vier Kern-Handlungsfelder der Prozessgestaltung
- Beschreibung der Prozessleistungen
- Design des Aufgabennetzwerkes
- Abbildung der Prozessarchitektur in der IT-Architektur
- Entwicklung des Prozess Performance Management
- Kategorien der Prozessentwicklung
- Prozessentwurf - Neugestaltung der Prozesse in Form eines Projektes
- Prozessoptimierung - kontinuierliche Optimierung im Betrieb (Kaizen)
- Vorgehensmodell für iterative Prozessgestaltung
- Modul 1 - Geschäftsstrategie verstehen und übersetzen
- Modul 2 - Prozesslandkarte (Prozessarchitektur) entwerfen
- Modul 3 - Prozessführungsausschuss und Prozessmanager ernennen
- Modul 4 - Kritische Erfolgsfaktoren für Prozesserfolge festlegen
- Modul 5 - Prozessleistungen analysieren (Ist) und beschreiben (Soll)
- Modul 6 - Prozessabläufe erheben (Ist) und planen (Soll)
- Modul 7 - IT-Landschaftsarchitektur analysieren (Ist) und entwerfen (Soll)
- Modul 8 - Prozess Performance Management zur kontinuierlichen Optimierung entwerfen Prozessführung und Prozesscontrolling)
- Modul 9 - Organisationsstruktur für operatives Prozessmanagement (Betrieb) entwerfen
Wir veranstalten diese Prozessmanagement-Weiterbildung auch gerne als Inhouse-Seminar in Ihren eigenen Räumlichkeiten. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich über unser Web-Formular oder telefonisch unter 0911/569 23 25.
Unsere Prozessmanagement-Schulung bieten wir auch deutschlandweit an.
z.B. in München, Berlin, Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Dortmund, Essen, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Leipzig, Dresden, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Mannheim, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Gelsenkirchen, Augsburg, Mönchengladbach, Aachen, Chemnitz, Braunschweig, Krefeld, Halle, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Freiburg, Lübeck, Erfurt, Rostock, Mainz, Hagen, Kassel, Hamm, Saarbrücken, Herne, Mühlheim, Ludwigshafen, Osnabrück, Solingen, Leverkusen, Oldenburg, Rosenheim.
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Seminar-Dauer
2 Tage von 9 bis 17 Uhr
Offenes Seminar in Nürnberg
Teilnahmegebühr pro Person
1.690,00 € netto
2.011,10 € inkl. 19% MwSt.
inkl. Schulungsunterlagen
Seminar-Ort
Edust GmbH
Großweidenmühlstraße 28F
90419 Nürnberg
Individuelles Firmen-Seminar
Ihr persönlicher Seminar-Ansprechpartner
für das Thema Prozessmanagement
Udo Depner
Email:
udo.depner@edust.de
Telefon 0911/569 23 25
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Microsoft Excel 2007 - Grundlagen der Tabellenkalkulation
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Weitere Informationen und Anmeldung
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